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1月28日，友发集团2023年表彰大会暨2024年管理年会在天津火烈鸟港湾酒店胜利召开。友发集团董事长李茂津、总经理陈广岭、党委书记金东虎携同全体高管及获奖先进个人、集体代表共540余人出席会议，友发集团副总经理兼唐山建材董事长李相东主持会议。 
金东虎宣读了《友发集团2023年度表彰决定》，对先进个人、先进班组、先进部室、先进车间/分厂等13个奖项共计300余名先进代表进行表彰，集团监事会主席、管道科技董事长陈克春、友发集团副总经理徐广友、刘振东等集团高管为获奖代表颁发了证书、奖牌。 
陈广岭以《对标，做更好的自己》为题作了2023年度工作总结和2024年度工作部署。他表示，2023年友发集团成绩斐然，在市场形势持续低迷的情况下依然实现了逆势增长、量利双收，同时稳步推进全国战略布局，在行业引起广泛关注和响应，为全国焊管行业高质量发展和企业竞合树立了新标杆。 
陈广岭指出，成绩值得肯定，但公司运营中依然存在很多问题急需改正，各公司要狠降本增效，认真梳理盈利模式，通过对标业内外优秀企业，提升生产、营销、财务、储运、信息、行政等中间环节效率。他强调，2024年集团各公司要建立系统的异业、同业对标体系，在供应、技术研发、质量管控、营销管理等方面，都要建立相应的对标制度，确定对标企业，梳理对标指标体系，制定改善计划，向优秀对标，努力做到更优秀。 最后，集团董事长李茂津做了题为《让员工幸福成长，促行业健康发展》和重要讲话。他首先回顾了上市三年来的发展情况， 三年来友发集团产销规模持续增长，品牌价值不断提升，也通过扩大股权合作范围，激励了骨干员工和重要客户。 
李茂津对“让员工幸福成长，促行业健康发展”的友发使命进行了深入解读。他指出，友发的领导干部和股东要充分认识“财散人聚”的道理，要以“让手下人能像我一样成功”为己任，享受“帮助别人成功”的快乐。各企业要重视人才培养，加强培训，促进员工成长、进步，推进人才队伍建设，让更多人因友发而成功，才是友发真的成功。 同时，友发集团要进一步强化“规范经营”的理念，提高品质，提升服务，做到质量上上，价格中上，服务至上，从“量本利”向“价本利”转型。严格执行GB/T 3091-2015镀锌标准，大力推动合规企业名录宣传，深刻领悟“同行不是敌人是朋友”的友发理念，带领行业从竞争到竞合，从红海到蓝海，再到“绿海”，引领焊管行业高质量健康发展。 
李茂津强调，2024年的市场依旧不容乐观，各企业要进一步提高责任心，规避经营风险。友发作为行业领军企业，要通过不断跨行学习，建设焊管界的“灯塔工厂”，成为焊管界先进技术云集、节能减排无污染、无人化全自动的标杆企业。 
会上，集团16家分子公司与集团签定2024年度经营责任状，江苏友发、管道科技、陕西友发等分子公司进行了最佳实践分享，从自身业务实际出发，讲述案例，分享经验。 |
