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为全面客观地掌握公司各部室、事业部、直属车间一年来的工作亮点，查摆不足，更好地推动2024年公司各项工作计划落地实施。1月19日，特钢公司召开2023年工作亮点及2024年工作计划汇报会，公司对标提升领导小组成员，各部室中层副职及事业部、直属车间部分副主任级以上人员参加会议。 本次汇报会共有16个部门参加，采用“现场汇报+PPT演示”的形式，围绕部门2023年工作亮点、问题不足及2024年工作计划、保障措施四个维度展开汇报，一个个数据、一张张图片、一段段文字，说突破、讲实绩，找问题、查不足，列计划、展未来，充分彰显了特钢人实干笃行、奋楫争先的精神风貌。 公司党委书记、董事长赵军在会上作动员部署。一是立足职责，紧盯中心工作不动摇。要坚持盈利思维，狠抓人才建设、质量提升、产品研发、降本增效，从基层岗位抓起，能省则省、能挖就挖，将对标领导小组成员绩效、职工福利待遇与公司盈利挂钩，着力打造企业与职工命运共同体；二是加强学习，提升履职尽责能力水平。目前公司人力资源存在学历偏低、高端技术人才匮乏等结构性失衡现象，要立足现有人才队伍实际，加大学习培训力度，不断拓宽教育培训渠道，提升全员专业技能水平，在干中练，在干中学，树立敬业奉献精神，珍惜平台，在岗爱岗，在岗有为；三是狠抓落实，以实干担当转变工作作风。成绩属于过去，2024年方向计划已明确，要以更扎实的工作作风狠抓各项工作落实，通过晒工作进度、亮工作成效、排先进名次，实打实推进、硬碰硬攻坚，大力营造狠抓落实的浓厚氛围。要把工作任务细化到人、明确到点，形成工作闭环，做到有部署、有要求、有检查、有督查、有落实、有成效；四是严格要求，确保党风廉政不出问题。要严格按照国资国企管理规定，严格遵守企业规章制度，扎实推进党风廉政建设。加强对重点领域、重点岗位和重点人员的监督管理，切实履行“一岗双责”，认真落实党风廉政建设责任制；既要严于律己，又要严于律下；既要抓好分管区域的安全生产，又要抓好分管领域的党风廉政建设工作，做到“两手抓、两手硬”。 公司党委副书记、总经理王文圣主持会议，并就2024年工作计划细化分解进行部署。 会议还就各部室、事业部、直属车间的工作汇报进行综合评分，由公司对标提升领导小组成员和其他参会人员现场登录打分小程序进行评分，所得成绩将作为2023年度评选先进部室的依据。 |
