|
为贯彻落实党中央、国务院关于加快数字化发展，建设数字中国的决策部署，全国工商联组织开展了民营企业数字化转型典型案例征集工作，最终优选出115份案例形成典型案例集。荣程集团成功入选全国工商联民营企业数字化转型典型案例。 天津荣程祥泰投资控股集团有限公司 天津荣程祥泰投资控股集团有限公司（以下简称荣程集团）创业发展36年，在全国工商联、各级政府和社会各界的支持下，积极践行国家战略，坚持钢铁主业做精，跨界跨业相关多元发展，形成钢铁能源、经贸服务、数字科技、文化健康、新能科技五大产业板块，“智云、智运、智造”三智合一的荣程模式和“产城融合、产融联动、产教联合、产研协同、产产共生”城乡产融一体化的发展模型，致力打造生活要素集成商、生产要素集成商，实现产业链条一体化、线上线下一体化。先后荣获“全国文明单位”、“中华慈善事业突出贡献奖”、“全国就业与社会保障先进民营企业”、“全国厂务公开先进企业”、“全国绿色工厂”等多项荣誉称号。截至2022年底，累计实现利税273亿元，社会贡献总额372亿元，位列中国民营企业500强第91位、中国民营制造业500强第51位。集团建立统一的智云协同办公平台，实现集团顶层战略一盘棋、业务管理一贯到底。钢铁能源板块高标准建设“5G+”智慧工厂，通过智能改造，实现节能减排、精准管理，提高资源利用效率和优质产品率。经贸服务板块打造第四方生产要素集成服务平台，在全国产业集群地区落地应用场景，线上线下一体化，共建产业生态圈。科技金融板块打造五洲智运平台，推动北斗导航、大数据、移动互联等技术在物流产品可追溯、保险金融、全自动物流配送、智能配货等领域的高效应用。以数为擎，全面提升集团化标准统一管控。智云协同办公平台可实现流程管理、知识管理、即时通信、合同管理，并集成集团档案系统、税务系统、报表系统、印章系统、ERP系统，实现数据跨平台互联互通，推动集团及各子集团、子公司的系统融合、业务融合、人员融合。智云平台OA系统通过可视化、图形化拖拽的方式完成业务的快速构建、数据连接，助力快速响应搭建决策层的管理诉求。智云平台ERP系统是以系统化的管理思想，整合企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的多组织、多业务数智化平台。业财一体通过资金管控、财税管控、实现经营管控，保障集团经营管理一套数、可追溯，及时准确地为商业战略和财务规划提供全面有效的结构数据，助力实现企业在市场上长期稳健的增长和持续性的盈利。以数为核，全面推动钢铁全流程智能制造。荣程“5G+"智慧工厂建设包括：（1）进行工厂总体设计、工艺流程及布局的数字化建模和仿真。（2）将新一代信息技术和钢铁工业深度融合，进行大数据中心建设，全面数字化、汇集各类数据，实现大规模智能集控和一体化管控。（3）进行大数据平台系统研发、5G基站建设、铁区智能管控系统研发。（4）通过建设铁区智能管控系统，运用先进算法和模型，实现生产流程可视化、生产工艺可预测优化。（5）构建物流智能系统，对超低排系统、智运系统、i一起APP升级建设，实现互联互通，构建融合协同的智慧物流体系。（6）实现对于ERP系统、MES系统的升级，大数据平台实现无缝集成，并打通设备层和单元层的控制系统，实现系统、设备、产线的数据互联互通。（7）进行5G网络及基站建设，新建5G基站7个，同时结合荣钢实际情况完成5GMEC网络建设，用于支撑智能工厂的各类场景应用。（8）进行算法和模型的开发利用，实现人工智能、工业互联网、5G等新一代信息技术的创新应用。（9）原料场、烧结、球团和高炉各工序基础自动化系统的升级改造；新增安全操作设备及系统；计量系统装备及软件升级。（10）检化验系统装备升级改造。（11）建设智慧中心，包括集控中心和数据中心，基于私有云技术。整合原有的系统，实现20万个（含秒级）数据点的采集。以数为基，全力打造大宗商品电商平台建设。融诚物产大宗商品电商平台建设包括：（1）交易为本：通过线上线下相结合的方式，全面扩大贸易覆盖范围。（2）物流支撑：结合集团在产业链中的物流布局，通过“互联网+”、“物联网+”的手段，实现真实物流信息的实时共享，有效降低物流总成本。（3）科技赋能：充分融合物联网、区块链、大数据、人工智能等技术，构建数字化服务平台，提升各项业务的执行效率、协同能力和应变能力；通过将服务范围延伸至产业链全业务场景，拉动交易、物流、金融、数字信用等方面的优势组合，推进业务运营数字化、风控管理智能化、用户服务敏捷化、产业体系生态化，培育新的增长动能和核心竞争力，推动服务实体经济的数字化模式创新、服务创新。（4）服务创效：通过数字科技手段，将贸易链条、物流链条、资金链条上的全部信息以可信的方式采集并上链共享。以数为翼，全面推动五洲智运跑出加速度。科金板块五洲智运平台：（1）打造安全可靠的大宗干线智慧物流体系：通过平台完善的功能模块把离散的人、车、货、油、钱等物流要素有效集合，实现运力管理规范化、运输管理可视化、运输安全可控化、装备资产智能化。（2）推动降本增效，效果逐步显现：利用大数据、云平台、移动互联等技术整合资源，提高车货匹配效率，缩短交易链条，提升运费支付效率，借助去中间化费用、钟摆式运输等模式，节约制造企业物流成本。（3）坚持科技创新，增强内生动力：集成大数据、云计算、北斗导航、物联网等新技术、新应用，构建数字化智能物流平台，利用集团自有三方支付公司（融宝支付）、AI技术、智能找车、SAAS（软件服务）等先进管理经验，实现全业务、全流程可视化和可追溯，全方位服务制造业企业，提升物流运营效率和安全。（4）为客户提供精准卓越服务：依靠专业的业务团队，在全国设立四十余处办事处，为货主提供一对一定制化服务，满足客户个性化需求；业务管理透明化，多维度分析运营数据，高标准出具客户评估报告，有效提高运输管理和服务水平。 |
