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6月7日，集团代码委员会召开全面推进物料代码标准化实施暨第二期工作计划部署大会。集团及公司领导陈军召、魏巍、朱英，集团及各基地企管部门负责人、代码委员会物料代码组相关成员等超20人出席会议。
为适应“一总部、多基地”战略发展，更为全面、准确、规范描述和记录物料信息，今年2月，代码委员会启动新一轮物料代码标准化实施工作，由常州、南通、淮安物料代码组成立联合工作小组负责执行，首期历时3个月完成材料C类中C03、C04、C17、C18四大类超2.8万条物料的梳理与标准化工作。 此外，皓鸣科技还配合开发物料协同梳理平台，为后续代码标准化跨基地协同作业提供高效途径。
工作交流
会上，物料代码组成员丁洁结合首期工作经验，详细讲解代码标准化工作要求和注意事项，要求参与人员严格执行规范标准、注重细节把控，提高代码梳理质量。  丁洁介绍代码标准化工作要求
代码委员会秘书长刘志伟介绍后续实施方案和计划进度。根据要求，二期将完成材料C类所有物料梳理与标准化工作，同时其他类物料梳理计划将陆续发布，力争用1年时间完成全集团所有物料代码标准化实施工作。
 刘志伟介绍后续实施方案和计划进度
讨论方案
与会领导结合工作现状和方案要求展开讨论，并在制度体系建立、组织架构调整、工作流程机制等方面提出意见建议。
集团总裁助理、代码委员会副主任委员魏巍表示，物料代码标准化是决定企业降本增效的核心环节，他希望联合工作小组要提高重视、紧密配合，通过深入开展代码标准化工作，进一步压降机物料库存水平，将降本增效落到实处。
魏巍表示要高度重视物料代码标准化工作
陈军召讲话
集团总裁助理、代码委员会主任委员陈军召指出，物料代码就像人的身份证号，串联起业务完整的生命周期，必须深入持久开展好物料代码标准化工作，助力集团各项业务提质、降本、增效。
陈军召表示要高质量完成各项工作任务
陈军召强调，代码委员会要加强相关制度的宣贯和培训，让各部门充分意识到物料代码工作的重要性和必要性；信息化部门要利用好智能化手段，加快上线物料AI大模型工具，辅助提升代码管理工作的质量和效率；企管部门要透过现象看本质，帮助发现代码工作存在的管理问题，及时提供解决方案，确保按计划高标准高质量完成各项工作任务。 |
