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今年3月份以来，沙钢永兴公司炼铁厂烧结车间发动全体干部职工，积极响应公司号召，在精细化上狠下功夫，大力开展稳产高产、提质降本增效工作，将各项指标逐级落实分解到班组、个人，不断挖掘生产潜力，为稳产顺行、降低烧结矿生产成本贡献智慧和力量。3月份烧结矿产量完成目标105%，固体燃料消耗在2月份“破5见4”的基础上，再降0.33kg。 为确保烧结机生产的稳定顺行，烧结车间全体干部职工聚焦月度、季度和年度生产目标任务，坚持“一切围着生产经营转、一切为了经济效益干”的生产理念，眼睛向内，自我加压，通过压实指标责任、深推“赛马”机制等措施，全力推动烧结矿关键指标持续向好。该车间深耕契约化管理责任田，坚持人人身上压担子，层层分解各项任务，压实指标、夯实指标，并强化过程管控；同时坚持以问题为导向，聚焦设备改造、工艺优化等方面存在的瓶颈问题，快速制定改进措施，坚持专人实时跟踪、实时记录、实时反馈，保障烧结机长期处于安全稳定生产状态，助推烧结矿提质稳产迈上新台阶。
为了进一步降低烧结矿固体燃料消耗，实现成本最低、效率最高。烧结车间专门成立了烧结矿固燃单耗攻关小组，并制定了详细的攻关奋斗目标；精准对标先进单位，坚持以“精细化、标准化、规范化、科学化”的成本管理理念，对烧结矿燃料单耗进行更加全面细致的分析预算，将指标层层分解落实；缩小三班操作差异，稳定烧结过程；优化工艺参数，强化固体燃料破碎粒级管控；结合用料结构和上料量实现低水分烧结；合理控制好主抽风门开度、废温及负压等进行跟踪管控，强化布料操作，确保料层透气性均匀，提高烧成率；进一步发挥烧结机厚料层自动蓄热优势，促进固体燃料消耗降低。 下一步，烧结车间将继续围绕公司生产指导方针，在坚持稳产高产、低成本运行上做文章，循序渐进向着全年任务目标稳步推进。 |
