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12月10日，唐山京华2025年度全国重点客户恳谈会在湖南隆重召开。来自全国各地的103家重点客户应邀参会。公司总经理温朝江、供销副总胡武、生产副总廖灿军、行政副总郑茂明出席会议。销售部业务骨干、驻外业务经理等人员参会。 供销副总胡武发言 胡总提出行业下行周期以效益为导向，坚持“三算”管控经营。秉持服务理念，加强沟通交流，强化质量管控，厂商协作扭转产业链盈利失衡局面。展望2026年，明确销售三大重点：一是进一步优化市场区域布局，助力客户拓展市场和解决困局；二是传统产品与特色品种并重，突出品种，拓宽盈利空间；三是深化供产销协同，协同与服务延伸到客户端，同时注重行情研判和市场调研，形成联动机制，共同规避行情风险。 
天津市源庆钢铁有限公司总经理姜昊发言 天津市源庆钢铁总经理姜昊回顾了与唐山京华的合作历程，对今后深化合作提出新期望。 
浙江江宁钢铁有限公司总经理洪肖云发言 浙江江宁钢铁总经理洪肖云回望与唐山京华的合作历程，分享了公司发展中的成功经验和心得，并给予经销商同仁中肯的建议和美好的祝愿。 
兰格钢铁网主编王思雅发言 兰格钢铁网主编王思雅作《2026年钢市趋势展望及风险管控建议》的主题演讲。从供需关系、市场趋势等多层面回顾2025年市场发展变化情况，并对2026年钢铁行业发展预期进行展望。 
总经理温朝江致辞 温总作《凌寒独放暗香自来携手同行价值共生》主题发言。剖析了当前国内钢管行业面临的需求萎缩、产能过剩、区域竞争加剧、品种结构分化及老基地优势丧失等多重挑战，焊接钢管供需矛盾将持续凸显。结合企业经营实际提出秉持“小库存、快周转、提效率”经营理念，通过量化指标严控资本风险；坚持以“产量服从成本，成本服从质量”为原则组织生产，以“边际成本和边际效益”为底线；依托工艺和技术创新推进自动化、智能化、信息化升级，实现降本增效，从“粗放管理”向“精益运营”转变。 温总表示，未来的钢铁产业竞争将从“以大博小”转向“以强博弱”，发展模式从“扩张优先”转向“聚焦核心”。呼吁广大客户摒弃被动等待心态，主动作为，做求存图强的坚守者、突围求变的先行者、携手共生的同行者。 
颁奖典礼 公司向浙江田丰钢铁有限公司等10家单位颁发了“2025年度全国销量十强”，向浙江高广物资有限公司等10家单位颁发了“2025年度品种销量十强”，向泰安市瑞新源建材有限公司等15家单位颁发了“2025年度优质合作伙伴”奖项。 
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