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轧钢厂高线车间深入践行公司设备管理理念,以高度的责任心和精湛的专业能力,在设备维护与故障预防方面取得了显著成效,成为公司内部卓越管理的优秀典范。 该车间严格执行机电设备保养与维修分工责任制,全面贯彻公司各项规章制度和设备维护检修规程。通过系统化的培训和实践,每位员工都熟练掌握了设备的原理、性能及保护装置,能够准确判断并及时处理各类故障,确保分管辖区的设备设施始终处于良好运行状态。 车间全面推进TnPM全员生产维护体系,创新性地开展自主维护活动。每一位操作人员都成为设备的第一责任人,日常点检、润滑保养、故障早期发现与处理等环节都得到有效落实。通过预防性维护与计划性检修相结合的方式,车间大幅提升了设备状况的预知能力,形成了"管理有目标、工作有标准、效果有考核"的科学管理体系。 今年以来,高线车间通过精准的预判和及时的处理,成功避免了多起重大设备事故。例如,点检人员通过异常声响准确判断出精轧机锥箱轴承损坏隐患,利用检修窗口及时更换,避免了重大停机事故;又如通过对减速机异常噪音的精准诊断,及时发现并更换损坏部件,消除了设备隐患。这些成功案例充分展现了车间员工精湛的专业技能和高度负责的工作态度。 高线车间的卓越表现,不仅保证了生产线的稳定运行,更为公司节约了大量维修成本,提高了生产效率。他们用实际行动诠释了精益管理的真谛,展现了新时代产业工人精湛的技艺和爱岗敬业的精神风貌。 各部门应以高线车间为榜样,学习他们严谨细致的工作作风、精益求精的专业精神和防患于未然的责任意识,共同为提升公司设备管理水平、保障生产稳定运行作出新的贡献。 |