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进入2025年冲刺阶段，460分厂锚定全年生产经营目标，以精益生产为核心抓手，在产量攻关、质量管控两大维度精准发力，用实打实的业绩与举措，彰显冲刺全年目标的“硬核”担当，为完成全年目标任务注入强劲动能。 生产指标超额完成 460分厂现场生产一派火热景象，建立“产量+成材率+有效作业率”的综合考核体系，通过班组比学赶超竞赛，激发职工生产积极性和生产活力，形成“以指标论英雄”的争先形势。职工们工作热情高涨，全力以赴完成生产任务，同步优化关键生产参数，成为冲刺全年目标的“压舱石”。 质量管控精益化 
460分厂始终将质量作为产品的“生命线”，通过技术攻关破解难点痛点。针对重点产品与关键缺陷，460分厂开展多轮技术攻关。通过攻关345孔型磕凹缺陷，目前Φ325*7mm规格的磕凹缺陷得到明显改善，并推广应用到其他系列；改造定径前台，使Φ299*8mm、Φ377*8mm及Φ356*8mm规格的三倍尺短尺率大幅下降，减少了短尺库存积压和短尺废品产生，提升了合同兑现率；10月产品质量持续稳定，流体管作为核心品种，其成材率保持稳定，并实现了稳步提升。 锚定目标谋突破 460分厂围绕“提效率、降成本、保质量”制定下一步重点计划：一是强化中间掉队管控，针对中废率高的问题，从设备维护、工艺优化双维度发力，降低坯料与毛管剔料量；二是持续优化工序成本，加强设备故障排查，减少换工具、换规格停机时间，进一步提升作业率；三是四季度同步推进目标分解，将生产指标细化到周、落实到人，同时构建全员安全责任体系，为冲刺全年目标提供协同保障。 460分厂将以“精益管理、重在改善、贵在坚持”的理念，持续夯实生产基础、破解质量痛点，用“硬核”业绩确保全年目标任务圆满完成，为钢管分公司高质量发展贡献更大的力量。 |
