聚力攻坚数字化转型 财务共享赋能“开门红”

国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量。特钢公司充分发挥企业在科技创新中的主体作用，立足国家所需、产业发展、企业所能，在深入实施打造原创技术策源地、促进产学研用深度融合的同时，以业务场景为驱动，以提升全要素生产率为核心，持续推动管理数字化，全力推进业财一体化、项目管理一体化、供应链管理一体化、数据共享平台建设。

以优化完善智能化决策体系、推动数字技术与主营业务深度融合、有效提升企业管控力与决策力为目标，持续挖掘数据价值，构建以企业主数据平台和数据中台为主体的数据共享平台，完善“一张网”“一朵云”，推动数据在经营全过程共享、共通、共融。

聚力攻坚数字化转型

财务共享赋能“开门红”

特钢公司作为投发集团数字化转型的“先锋军”，认真贯彻临沂市国资委“深化国企改革攻坚，加速数字化转型”的总体部署，以财务共享中心建设为突破口，后勤不后、勤为人先，全面融入“大干快上一季度，勇夺首季开门红”专项攻坚行动。近期，临沂投发集团财务负责人王玲率专项检查组赴特钢公司开展穿透式督导。

核心领域：资金流管控“零误差”

检查组通过输入“喷吹煤支付”关键词，财务共享系统迅速精准锁定23笔交易记录，系统对合同、验收单、入库单及发票进行穿透式核验，数据匹配率达100%。从“业务流-票据流-资金流”全链条数据无缝衔接，实现了“三流合一”的精准管控，有效保障资金流动的透明性与安全性。

关键环节：智能审批效率显著提升

检查组随机抽取20笔采购审批流程进行核查，系统通过“异构流程秒级响应”实现“流程主动推送”，自动追踪“经办人提交→责任会计审核→领导签批”全流程节点，同传统模式相比，审批平均耗时大幅减少，彻底扭转了“人追流程”的被动局面，其高效运作获得检查组高度认可。

创新维度：单据联动有效降低内控风险

在特钢公司财务共享集成系统上，检查组随机抽取编号尾号为7的凭证进行核验，仅需点击系统单据号编码，即可直接链接共享系统对应单据，线上流转数据与线下纸质凭证完全匹配。单据联动机制在实现数据共享的同时，兼容传统账务操作习惯，是内控创新的重要突破。

此次专项检查既是对阶段性成果的全面检验，也为财务管理转型升级指明方向。下一步，特钢公司将围绕“智能化+动态化+赋能化”三大核心，持续深化财务共享中心建设，推动“大财务”战略落地，以财务数字化为支点，撬动企业全局转型。