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夏日流火，三伏酷暑，挡不住钢铁战士拼搏的脚步。在刚刚过去的7月份，荣程钢铁集团轧钢厂棒材车间无惧“烤”验，捷报频传，突破产能瓶颈，刷新多项历史纪录，在严峻的市场形势下打了一场漂亮的翻身仗，取得了下半年开门红，为全年目标的实现奠定了坚实基础。 轧钢厂棒材团队紧紧围绕张荣华主席提出的“稳、攻、进、合、新”五字方针，严格贯彻“一盘棋、一贯制、一体化、一张网”战略部署，将“效益提升，成本降低”作为首要目标，聚焦产品结构调整和降本增效，推进成本最小化、效益最大化。 精心组织，提效率。棒材车间严格执行公司生产经营部署，上下一盘棋，产前对当月指标进行逐级细化分解，同时组织生产骨干召开专题会议，对生产及成本关键指标制定保证措施，立足内部，精心组织，压缩非计划停机时间，提升生产效率。 精细操作，稳生产。严格落实岗位操作工是安全生产第一责任人的原则，强化岗位点巡检，精细化操作，保设备运行稳定。设备方面，提高设备点检定修标准，做好设备的日常维护保养，将设备隐患及时消灭在萌芽状态。 精益管理，促提升。棒材车间深入推进基层管理工作，切实提高各班组自主管理能力，把班组建设的理念融入到实际工作中，促进班组长队伍建设，提升全员素养，激发班组活力和凝聚力，提升员工士气，为满负荷生产提供有力支撑。 7月份，棒材车间产量创造月产最高纪录，同时7月1日、11日，两次刷新日产纪录，标志着荣程钢铁硬实力再上新台阶。大棒生产线由祥青董事长生前亲自筹建，是他最放心不下的牵挂。如今，大棒生产线成功实现年产100万吨优特钢的目标，全体钢铁战士用汗水和坚持诠释了责任与担当。祥青董事长，您只管静坐天国，我们替您守护希望；您只管种下梦想，我们替您振翅翱翔。 |
