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上半年，装备部认真落实公司“提质增效年”工作要求，以“短期目标必保，中期目标努力，长期目标奋斗”为整体思路，扎实推进设备条线技改工作，围绕项目管理、进度跟踪、质量管控、监督考核等重要内容，通过完善项目的技术协议的管理、加强监督检查、定期跟踪考核等有效措施，确保设备条线技改工作顺利实施。 2024年公司技改项目计划25项，其中3项为智能化专项项目，截至目前，已完成12个项目的立项批准程序，剩余13个项目还在立项过程中，正在实施中的重点技改项目如期推进。 01 液压站及水淬内喷电机节能改造和连轧除尘高压电机及电控系统改造项目 实施完成后可实现年节约用电376万度和186.9万度，将进一步降低能耗成本，两项目均可于两年后收回投资成本。 02 管加工新建车丝线项目 实施完成后可提高管加工套管线车丝加工能力，进一步满足生产需求。 03 钢管管端尺寸自动测量装置 智能化项目 实施完成后可对管端整体参数实现100%测量，该设备具有测量精度高、方便快捷、运行稳定等特点，极具应用推广价值。 下一步，装备部将深入贯彻公司“七一”表彰及专题党课暨上半年总结会精神，坚持贯彻“双极致”各项要求，全面对接技改项目单位，跟踪项目实施进度，对实施技改项目的施工标准和技术要求严格把控，确保质量和技术参数符合要求。坚持深入机组、深入现场，督促推进项目的进度、质量、安全和环保等工作，对重点项目的施工方案、过程控制、质量保证等方面，强化监督监管，确保技改项目的顺利实施和按时保质完成。 |
