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6月27日上午，天荣动力厂为持续深化落实企业安全生产主体责任，秉承“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”的安全月活动主题，不断强化应急救援体系建设，全面提升重大危险源突发事件综合应急处置能力，开展了煤气柜泄漏事故应急演练。动力厂厂长胥家俊担任总指挥，生产厂长王立柱担任副总指挥，公司安监处煤防站现场参与救援，安环科等各部门抢险救援组人员深入现场协同处置应急；管网车间煤气岗位人员和设备维修人员实施科目演练；各单位人员现场观摩学习。 
上午08点30分，应急演练准备工作全面就绪，随着胥家俊总指挥演练开始指令的下达，各应急抢险救援组及参与演练人员迅速进入状态。本次演练主要模拟动力厂八万立方煤气柜岗位人员巡检过程中，突发底板排水器击穿泄漏煤气，造成人员中毒，设备处理过程操作失误造成煤气着火事故的场景，煤气柜岗位工、警戒疏散组、医疗救护组、抢险救援组、设备维护组等各司其职、相互配合，严格按照逐级上报、抢险救援、中毒急救、现场处置、消防灭火、设备插盲板等流程顺利完成此次应急演练。 参演人员通过实际操作，熟悉应急预案的执行流程，提升操作水平，强化联动协作，提高了煤气泄漏和着火突发事件的应急抢险综合救援能力。演练过程紧张有序，既考验了动力厂的应急救援体系建设和参演人员的综合应急能力，又检验了动力厂专项应急预案的科学性、可行性、有效性。 
演练结束后，王立柱对本次演练进行专业点评并提出了两点要求：一是各单位要坚持实战导向、问题导向，实战砺兵，日常要多练多学，鼓励各车间要结合自己内部应急救援队伍的实际情况，武装好自己队伍的应急物资和装备，有效提高应急处置能力。二是要提升应急调度指挥能力，以精准调度和实战救援为目标，各单位值班人员要熟练掌握各管辖区域的应急处置方案内容，一旦发生紧急事故，必须第一时间拿出对应的应急处置方案，不能因为指挥失误、延误而导致事故扩大或引发次生事故，全面提升动力厂的突发事件处置能力和水平。 胥家俊对进一步加强安全生产管理工作提出三点要求： 一是增强安全防患意识。全体员工要有“居安思危”的警惕性，始终把安全生产工作放在首位，要筑牢企业安全红线，绷紧安全这根弦，要站在公司高度看形势，要从降低安全事故的维度创效益。 二是强化隐患排查整治。要牢固树立隐患就是事故的理念，要充分利用安全风险分级防控和隐患排查治理平台，扎实抓好隐患排查治理工作，实现“重大事故隐患彻底清零，一般隐患动态清零”的目标，要相信科学预防是可以减少或杜绝事故发生的，要真正做到“安全第一、预防为主、综合治理”。 三是加强应急队伍建设。各单位要把王立柱厂长的要求列入下一步的安全应急管理计划，要综合考虑动力厂事故风险分布特点和应急救援队伍建设现状等因素，统筹优化队伍规模、专业结构、布局，完善队伍建设、训练、考核等标准规范，安环科要对各单位应急救援队伍建设提供技术支撑，综合科提供后勤保障。 |
