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6月13日下午，沙钢永兴公司召开5月份中层干部考评会，全体公司领导及中层以上干部参加会议。会议要求，各级领导干部要坚定信心，抢抓机遇，以时不我待、只争朝夕的紧迫感、危机感、责任感，全力以赴抓生产、降成本、调结构、拓市场、提效益，确保年度任务目标圆满完成。 
会上， 总经理高文平对5月份主要工作进行了总结，并对6月份重点工作进行了安排部署。高文平指出，5月份，公司全力抓好生产组织，面对市场变化，优化销售策略，提高创效水平，项目建设有序推进，强化设备基础管理，各项工作稳步推进。 他强调，公司各级领导要坚定信心，积极履职，面对当前严峻的市场环境，要定任务目标不动摇，确保实现效益最大化。要坚持高效生产，保持长期稳定顺行；要围绕降本节支，全力开展挖潜增效活动；要狠抓购销管理，提高经营创效水平；要以安全月活动为契机，抓牢抓实安全生产管理；要抓好干部队伍素质提升，切实提升工作质量和效率，推动公司效益不断提升。 
党委书记、董事长李增伟对1-5月份生产经营工作进行了简要点评，并对下一步重点工作提出了具体要求。 李增伟强调，一是要抓牢抓实重点工作，靶向施策，精准发力，确保各项工作落到实处、取得成效。要聚焦降本节支，多措并举练内功，重点抓以高炉为核心的铁前一体化降本，持续抓好废钢与铁水优化降本，抓好能源优化调度和使用降本；要聚焦高效生产，精准发力提效率，要狠抓重大异常问题的分析管控，有效控制对生产的影响，高效组织生产；要聚焦技术营销，调优结构拓市场，努力提升品种钢比例，围绕效益抢抓订单，全力提升效益水平，提升客户满意度；要聚焦项目建设，齐心协力保进度，狠抓设备管理，切实提升安全环保管理水平。 二是要建立健全责任体系，转变作风，提升素养，汇聚协同高效的合力。要加强领导干部作风建设，大力弘扬敢作善成的实干作风、弘扬率先垂范的优良作风、弘扬务实高效的工作作风，形成积极向上的正能量；要加强领导干部履职考核考评，多形式、多维度、多渠道地考察了解干部履职和作用发挥，实行能上能下的机制，提升干部敬业精神；要加强领导干部创新能力培养，公司干部职工要认真学习集团创新大会精神，将创新作为应对当前挑战、推动各项重点工作上台阶的重要抓手，作为推动公司转型升级高质量发展的重要引擎；要加强干部职工廉洁从业管理，以合规管理、风险防控为导向，常态化开展廉洁从业教育，进一步营造制度健全、流程规范、操作合规、风清气正的经营环境，做到警钟长鸣。 会上，副总经理杨武、邢开春分别围绕如何抓好生产组织和安全管理、如何抓好项目进度和施工质量管理进行了发言；综合办主任徐明光通报了5月份综合管理工作开展情况。 |
