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今年开年以来，鞍钢矿业公司全面落实鞍钢集团“双核”战略，聚焦高质量发展首要任务，以“起步即冲刺，开局即决战”的奋斗姿态，咬定目标，创新驱动，克难奋进，聚力攻坚，交出一份“硬核”答卷。一季度，该公司铁精矿产量同比增加1.2%，创历史新高；铁精矿完全成本同比降低16.2元/吨，生产经营实现良好开局。
今年是该公司建设世界一流资源开发企业新旧动能转换之年。随着所属矿山大多进入深采高排末期，加之一季度受严寒天气等情况影响，生产经营面临巨大挑战。该公司按照鞍钢集团“聚焦五个重点，推动三个新突破”工作要求，锚定打造“三个世界级”目标，强化忧患意识，提升担当本领，增强价值创造能力，通过推进“一流生态建设、一流战略引领、一流科技创新、一流公司治理、一流智能制造”，全面提产提质增效，勇担新鞍钢高质量发展“硬核”支撑使命。 
拼尽全力降低成本，担当作为挑战极限。今年，该公司受多种不利因素影响，降本任务异常艰巨。困难面前，该公司锚定打造世界级成本目标不动摇，牢固树立“一切成本皆可降”理念，成立由主要负责人任组长的系统降本攻关领导小组，下设强化投资项目管理、能源系统降本、存量物资利用、提升外部价值网共创能力等10个工作专班，采用“专业部门顶层设计”与“子企业压力共担”相结合的方式，按照A、B、C三类进行分解，系统推进降本工作，确保在最短时间内破解降本瓶颈问题，推动整体成本压降目标实现。 
多措并举提高质效，全力满足客户需求。该公司深入实施创新驱动发展战略，详细梳理下游产业和新兴市场的需求，加大关键核心技术攻关力度，优化生产技术工艺，提升产品技经指标水平；不断推进产品升级换代，提高产品附加值和市场竞争力，努力打造世界级产品。同时，该公司强化市场思维，把提高客户满意度作为工作重点，组织专业团队积极走访客户，第一时间了解客户需求，确保铁精矿、球团矿等产品持续稳定输出；深度挖掘目标市场潜能，满足客户个性化需求，提高效率效益。一季度，产销率超过101%，跑出“加速度”。 
加快推进项目建设，产量规模再创新高。该公司全力打造世界级规模，对“三个一批”项目实施“3+6+N”管理模式，对项目进展情况及时跟踪，严格落实项目考核制度，推进要件办理提速，解决项目进展中的疑难问题；狠抓投产项目调试，眼前山铁矿西检自然崩落法项目、鞍千公司磁选产线、东鞍山烧结厂改造项目等一批新投产项目，均在最短时间内实现达产，为铁矿石产量提升提供了有力支撑。同时，该公司抓住高矿价的有利时机，全力保证生产，确保效益最大化。建立设备“清患”专家团队，强化“1+3+N”备件长寿化管控，不断提升设备运行效率，为产量再创新高奠定坚实基础；大孤山铁矿以超常规开采方法，极限挖掘矿石开采能力；关宝山公司突破爆破限制，优化入选矿石配比，提高自产矿石入选量。 |
