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炼铁厂 元月份，炼铁厂全体员工克服严寒天气带来的不利影响，生铁产量、成本均完成既定目标。 
炼铁厂超前部署，细化元月生产各项措施。一是根据炉况变化及时调整入炉原、燃、辅料配比，强化炉前及其他外围操作，为高炉顺行创造条件。二是召开专题会，完成2023年年度降本指标细化分解工作。三是顺利完成烧结、高炉两个生产单元的检修工作，为春节期间生产稳定顺行打下良好基础。四是提前对料场、库房进行整理规划，完成春节期间大宗原材料及生产物资的准备工作。五是强化“双节”前对安全、环保工作的检查力度，发动全员对现场白色垃圾以及卫生死角进行清理，进一步压实安全环保责任，提升全体员工的责任意识，为生产稳定顺行提供坚强保障。 炼钢厂 元月份，炼钢厂明确以“成本为中心”作为生产组织核心，以电炉冶炼工艺创新、精炼合金定额降本、连铸坯收得率、节能减排新技术应用为抓手，实现内部降本挖潜,元月份炼钢厂铸坯产量完成目标值的111%，平均电价降低0.05元/吨，吨钢降本达17.76元。 
进一步提升2台电炉冶炼水平，一是抓好设备稳定性提升，采取错峰生产等生产方案，降低平均电价。二是优化生产工艺做好关键指标跟踪，钢铁料消耗同比降低4kg/t完成目标值。三是做好合同整合优化最大连浇，平均单中包连浇全部完成计划值，一连铸环比提高0.27炉，二连铸比考核值提高1.12炉，三连铸比考核值提高0.37炉。下一步，炼钢厂将继续深入推进项目攻关，从源头规划铸坯成本，发挥资源结构调整的效益，对标学习新技术、新工艺，寻求本质突破，为实现公司“高质量发展年”总目标贡献力量。 轧管事业部 元月份，轧管事业部各分厂通过综合考虑坯料、轧制负荷、轧制工具、辅料物资等情况，优化排产，合理统筹，缴库量等技经指标整体提升。 
一轧管分厂完成缴库量较去年同比增加4.47%，成材率同比提升0.51%，切头尾率同比降低0.64%，13Cr不锈钢油管料及P9高锅管，实现近几年单月最高轧制量。二轧管分厂缴库量环比上月提高33.89%，重点品种方面，顺利生产高钢级套管和超薄壁流体输送管，为钢管进一步占据市场有利地位起到积极作用。三轧管分厂缴库量较去年同比大幅增加，成材率同比提高0.80%，一次合格率同比提高1.04%。 资产财务部 元月份“春节”期间，也是资产财务部“结账”的关键，按照公司要求，资产财务部结合春节前后产、供、销的需求情况提前做了缜密的整体部署，下发详细工作安排，大家通力协作，连续第三个月实现“两天完成结账任务”目标。 
为实现“两天完成结账任务”的目标，资产财务部全体干部员工放弃与家人团聚的时间，通力协作、加班加点、连续作战，回款情况梳理、核对数据、上传系统、成本计算、生成凭证，每道工序都有条不紊进行，在铺满数字的赛道上进行了一场财务结算“接力赛”。最终，在各业务部门通力配合下，27日晚圆满完成了结账任务，为公司决策及后续工作提供了有力支撑。 小编手记： 开局关乎全局，起步决定后程。天管“高质量发展年”的任务目标能否落实落地，“创建全球最具竞争力专业化无缝钢管企业”的愿景目标能否顺利实现，当前每一季、每一月、每一天都至关重要。要坚定信心，鼓足干劲，继续以“五个统一、一个目标”为纲领，践行“三个围绕”为抓手，通过持续提升管理、增强核心竞争力，降本增效、对标挖潜，重“软”补“硬”，消“缺”补“短”，不断推动公司高质量发展。 |
