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闭环管理 抗疫保产 面对当前全市严峻复杂的疫情防控形势，沙钢永兴特钢公司迅速响应、积极部署，主动作为、严密防范，根据上级政府部门要求科学有序开展抗疫保产工作，并于11月13日晚22时正式启动了闭环管理模式，确保疫情防控和安全生产两手抓、两不误。 公司董事长李增伟、总经理高文平组织召开专门会议，部署闭环管理期间的疫情防控措施及生产工作安排，要求各部门要始终绷紧疫情防控工作这根弦，各司其职、协同配合，确保生产组织井然有序，后勤保障充分到位，防控措施规范有效，经营运转有条不紊。 
疫情就是命令。沙钢永兴2000余名干部职工闻令而动，第一时间驻厂，克服重重困难，留守在工作一线，主动加班、连班奋战。各生产车间内运转有序，一个个忙碌的身影，一台台运转的机器，开足马力忙生产、抢进度。佩戴口罩，定时消毒消杀，保持通风，大家严格执行着疫情防控措施，用实际行动诠释着艰苦奋斗的沙钢精神，也筑起了一道道看不见的安全墙。 
除了奋战生产一线的员工在夜以继日地保障生产进度外，还有一群人把办公室、会议室当成了临时的家，他们就是各职能处室的工作人员。核酸检测、食宿安排、生活保障、防疫物资发放等，他们都全力以赴，用心做到最好，让生产一线的职工们可以安心投入工作。 在公司食堂的储存室，各类蔬菜一应俱全，堆放整齐，后勤部门积极协调，快速采购生活物资，备足驻厂人员的食材储量，切实保障职工的一日三餐吃饱吃好。 
在每天早晨进行的全员核酸检测现场，公司各部门的防疫志愿者们临时组建了核酸检测小组，从早晨6点多开始忙碌，维持秩序、采集信息、封箱、送样，每天检测人员2000多人员，做到全员参与，不落一人。 
在公司2#大门停车场的外地来安司机“落地检”核酸检测点，司机人员佩戴口罩、整齐排队保持1米距离，有序进行核酸检测。 
除了确保闭环管理期间的生产工作不受影响外，公司其他各项工作也都在有序开展。总结评比是沙钢企业文化建设的重要组成部分，也是一项长期坚持的优良传统，通过集体总结、个人总结，肯定成绩积累经验，查找不足制定整改措施，保证职工的工作更有成效，保持企业稳健的发展态势。
为开展好2022年度总结评比工作，公司综合办克服闭环管理期间实行“两班倒”生产模式、会议场所改为“临时宿舍”相对紧张、部分未驻厂员工无法现场参与等困难，积极组织，统筹协调，合理安排，通过“线上视频会议+线下现场会议”同时进行的模式，不走过场、不落一人，扎实做好年度总结评比工作。目前，公司总结评比活动正在如火如荼、有条不紊地进行中。 |
