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为积极响应集团董事局号召，提升企业在严峻形势下的生存能力，全力打赢生存保卫战，近日，沙钢永兴特钢公司在全公司范围内开展“降本节支挖潜增效”大梳理、大讨论活动，动员广大干部职工主动作为、深挖潜力，为公司降本增效工作献计献策，为公司在激烈的市场竞争中降成本、保生存贡献力量。 全员参与 开展“大讨论” 活动要求，各部门要充分结合岗位承包和群众性创新工作，发挥广大干部职工的主观能动性，利用班前班后会组织职工开展好降本节支讨论活动，对降本节支工作进行献计献策。各部门领导班子要对本部门降本节支项目进行专题讨论，全方位、全覆盖进行梳理，做到抓大不放小，确保各项生产经营指标稳步提升，消耗指标、可控费用、生产成本和各类支出明显降低。 明确目标 全面“大梳理” 活动中，各部门、各职能条线将对重点挂钩指标进行全面梳理，制定公司级与部门级攻关项目。重点排查今年以来的完成情况、与年度目标对比是否脱标，是否有进一步提升的空间。高标准定位降本目标，深入挖掘一些降本项目，特别是对个别指标倒退、负面清单持续发生损失或单项损失金额较大的，均要纳入到降本攻关项目中，明确攻关责任人，细化措施，保证降本节支工作有效推进。 定期对标 长效管理 建立降本节支工作的长效机制，定期召开降本节支对标会，对于实施效果好的降本项目通过奖励来调动参与积极性，对于实施效果差、指标完成情况差的项目负责人落实考核。实施周汇总、月通报，对完成好的部门要及时进行嘉奖，对降本指标完成差的部门进行通报批评，并严格落实考核责任。 宣传引导 营造氛围 公司将充分利用微信公众号、广播、厂报等自有宣传平台对各部门开展的降本活动大力宣传，营造浓厚的宣传氛围，引导广大干部职工进一步增强主人翁意识和降本增效的责任感、使命感。各部门利用班前班后会、安全学习日等各类会议，向广大干部职工宣贯降本意识，降本工作做到“逢会必讲”，从节约一滴水、一张纸、一度电抓起，从身边无人灯、无人扇等小事抓起，达到“要我降本增效”到“我要降本增效” 的意识转变的目的。 |
