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天津本轮疫情发生以来，天管迅速反应、科学组织、周密部署，筑牢了疫情防控坚强防线，干部骨干主动驻厂，全体大无缝人团结一心，拧成一股绳，为完成各项经营生产任务奋力拼搏，汇聚起天管夏日里最美的风景线。 炼铁厂 
炼铁厂为确保防疫生产两不误，快速摸清在“三区”内职工人数及健康码状态，做到心中有数、协同各方；根据各部门人员及生产状况，安排骨干人员24小时轮流值班，确保生产稳定顺行；强化设备点检、巡检，力保关键设备运行稳定；在不影响生产的前提下，合理安排在岗职工分批次做好核酸检测工作，做到应检尽检，不漏一人；加强对相关方和非本单位人员的管理，仔细查验行程码、健康码及核酸检测报告；按疫情防控部署，严格要求全体职工做好作业区域内的消杀及个人防护工作。 炼钢厂 
炼钢厂领导班子驻厂带班，对全厂人员到岗情况进行全面梳理，统一安排骨干人员24小时驻厂保驾，确保每班次都达到最低人数需求；严抓特殊时期安全生产工作，持续强化现场安全管理检查力度，强化生产现场隐患排查，切实做到“人到岗、责到位”。 生产组织根据排产计划及时同相关部门沟通，保证原辅材料供应满足生产需求，内部强化工序组织协调，确保生产高效率、产品高质量。
及时落实防疫物资，强化工作场所消杀；以微信群、电话沟通等方式替代集中会议，及时反馈生产过程信息，协调解决生产难题；组织个人私家车接送职工参加核酸检测，建立驻厂人员统一订餐供餐渠道，减少人员聚集。
5月20-24日，炼钢厂铸坯产量完成3.23万吨，冶炼电耗、钢耗、单中包连浇炉数等关键指标完成计划值。 轧管事业部 
轧管事业部及各分厂发挥机构优势，统一指挥、有序组织、迅速筑起抗疫防线。领导干部和骨干职工吃住在厂、齐心抗疫，部分会迅速为驻厂职工安排好各种生活、后勤保障物资，为职工解除后顾之忧。
为保障现场正常生产秩序，各分厂进行班制调整并对在岗人员灵活调配，居家办公人员时刻待命配合厂内工作，各分厂之间技术人员打破原有分工界限，齐心协力、奔走往来，共同处理各种突发情况，保障了疫情期间的正常生产。 管加工厂 管加工厂领导深入现场，关心职工生产生活情况，给职工加油打气，厂分会积极协调解决职工吃住等实际问题，激发职工工作热情。在全体职工的共同努力下，热处理产量和加工管产量持续高产，圆满完成月度目标，各项生产指标全部按照公司要求实现超产。 
深加工区域一手抓疫情防控，一手做好各项生产组织，圆满完成供中海油高钢级管线管合同生产。此合同管端尺寸精度高、定尺公差范围小、水压压力高、工艺流程复杂，深加工区域提前做好工艺及工具准备，技术人员紧盯现场，生产线组织人员逐支测量尺寸，精心操作，确保重点合同圆满交付。
元通公司为保证区域内职工既能正常上班，又能按时完成核算筛查，安排专车将在岗人员集中到公司本部参加核酸检测，作业区统筹协调，安排人员临时顶岗，保证了生产顺利进行。 能源部 
疫情来袭，连续几日气温偏高，为确保供电设备平稳度夏，能源部管制品站克服人员短缺情况，安排点检员加强对电气设备点检频次；在前段时间对排风扇、空调等冷却设备进行维修保养后，发挥在岗人员力量，组织电气点检员和运行人员对每个开关柜和每段电缆进行测温，发现异常情况及时查明原因并处理。 安全管理部 环境保卫部 
安全管理部、环境保卫部坚持安全检查和隐患排查不放松，持续做好核酸检测现场秩序维护和公司门禁疫情管控等各项工作，强化消防夜间防汛应急拉动演练，全力推进超低排放改造项目。通过加强组织领导，落实各项工作措施，以实际行动切实保障公司经营生产稳定顺行。 人力资源部 
人力资源部克服疫情影响，充分发挥职能组织作用，快速审核办结公司五月份职工薪酬及福利发放，结合“慵懒散满慢”专项治理行动，规范职工行为准则，推行“职工业绩报告单”并进行薪酬督察，启动多场线上招聘会补充职工队伍，开拓线上网络学习考试新培训模式等各项工作，在特殊时期扎实做好人力资源服务支撑，保障公司人才与用工的正常运营管理。 |
