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7月9日至11日，天津钢管公司召开干部研讨大会。公司党委书记、总经理张亚彬出席会议并讲话，常务副总经理温德松主持会议，中信特钢集团相关部门负责同志，公司总经理部成员、中层干部参会，睿咨得能源管理咨询有限公司受邀参加本次会议。 会议期间，睿咨得能源管理咨询有限公司负责人分享能源行业发展形势与钢管行业标杆企业案例。 中信特钢集团企管部部长徐飙、财务部预算科长陆昊扬分别对集团内部管理变革进展情况及集团下属企业财务状况进行讲解。 公司内外贸销售代表对公司当前国内外市场形势以及面临的机遇和挑战进行专题汇报。 本次大会围绕公司库存费用压降等五大议题进行研讨。由公司分管领导分别开题，系统复盘上半年各项工作开展情况，客观检查业务与管理存在的不足。由总经理部领导任组长的9个小组，分别围绕议题进行了深入研讨，并依次汇报措施方案。各小组紧扣主题，结合工作实际展开头脑风暴，畅所欲言、深入剖析，提出切实可行的解决措施。 在听取各小组的汇报后，公司党委书记、总经理张亚彬，常务副总经理温德松，副总经理王永建、孙宇、王国富，总会计师彭强，分别对五个议题进行总结评价。 
7月11日上午，大会举行了庄严隆重的授旗誓师仪式。公司党委书记、总经理张亚彬向五个党员突击队负责人授予旗帜并作重要讲话，党委副书记郭培锋主持仪式。 
张亚彬强调，面对当前严峻的市场形势，要牢牢把握党建引领这一核心战略，将党建与生产经营深度融合，压实党建责任，完善党员人才梯队建设，严守纪律作风底线，以高质量党建引领企业高质量发展。下半年，全体干部员工必须正视问题、迅速警醒，更要坚定发展信心、保持战略定力。一是锚定下半年经营目标，坚持利润优先导向，全力以赴降本、保交付、提质量；二是健全管理制度体系，刚性推动工作落地，以制度化建设将问题整改转化为发展动能；三是强化人才梯队建设，加速青年员工成长成才，激活企业核心战斗力；四是做好国际化战略布局，加快国际化专业人才培养和项目建设，筑牢长期利润保障。 
本次大会既是一次锤炼党性、砥砺初心的“七一”党建专题会议，也是一次集思广益、聚焦问题的专题讨论会，同时还是一次凝聚共识、激发干劲的半年度工作部署会。与会干部纷纷表示，将以此次研讨为契机，把研讨形成的思路举措层层传导、落实到基层，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力完成全年各项目标任务，共同书写天津钢管高质量发展的新篇章！ |
