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为进一步提升营销人员的营销专业能力，高效提升营销效能与产能，打造一支能征善战的销售铁军，友发集团“大客户营销体系打造训练营”于3月8日正式开班。来自友发集团总部，各分、子公司的相关销售负责人和一线优秀员工近两百人共同参加了本次培训活动。 在开班仪式上，友发集团党委书记金东虎勉励参加培训的学员，要做友发营销革命的播种机。他希望参加本次训练营的集团相关销售负责人和员工，能够以本次培训为契机，统一思想，端正态度，真正做到听得进、学得会、用得上、用得好，全面掌握终端服务开发的技能，进而打造一支职业化、专业化的友发铁军，为友发转战终端市场“攻城拔寨”注入澎湃发展动能。 
友发集团党委书记 金东虎 以本次训练营为起点，友发集团将不断推出系统化、针对性的培训活动，以多种形式的内训、培训激活全体员工营销服务的主动性和积极性，不仅为精神“补钙”，更为“实干”蓄能，加快新旧动能转换，以“由千万吨迈向千亿元，做全球管业第一雄狮”的战略为指引，稳步向“两个千亿”，做“全球管道系统专家”的宏伟目标挺进。 
大客户销售与人力资源管理专家 朱冠舟 当前，钢铁行业市场竞争激烈，转型已经成为摆在企业面前的必选题。在这个过程中，大客户营销不仅是企业转型实现二次腾飞增长的关键，更是销售团队必须掌握的核心技能。以本次训练营为起点，友发集团将不断推出系统化、针对性的培训活动，以多种形式的内训、培训激活全体员工营销服务的主动性和积极性，不仅为精神“补钙”，更为“实干”蓄能，加快新旧动能转换，以“由千万吨迈向千亿元，做全球管业第一雄狮”的战略为指引，稳步向“两个千亿”，做“全球管道系统专家”的宏伟目标挺进。 
友发集团副总经理徐广友在“大客户营销体系打造训练营”闭营仪式上讲话，他希望参加培训的学员们能通过三天学习真正做到学以致用，并在内部转训分享，将课堂上学到的知识彻底转化为友发集团布局终端，打造大客户营销生态体系的即战力，为集团的转型发展增添新的的发展动能。 
友发集团副总经理 徐广友
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