2022年，是盘扣式脚手架发展史上具有关键意义的一年。疫情起伏影响，政策持续加持，市场稳中有进，产能显著过剩，竞争空前加剧，监管快速推进，原材高开低走，租价不断跳水，呈现出调整浪轮番加持，利好冲击各自强劲，激烈对决极为惨烈的局面。

协会统计，截止到2022年底，全国盘扣脚手架存量约2720万吨，盘扣生产、租赁、上下游配件企业1950余家。2022年全国盘扣脚手架生产销售、租赁承包收入535亿元，较去年同期增长1.2%，增速同比下降5.0%。

仅仅4年的时间，盘扣脚手架租赁价格由12元/吨/天，价格大幅下滑，租赁回本周期大大延长，且项目紧缺，市场竞争激烈，回款日益艰难，合同日趋苛刻。盘扣全行业理性投资，筑牢价格底线，延伸产业链条，提供差异服务，提升上下游设计和整体工程分包能力，做优精细化管控能力，系统点面提升成本管理体系迫在眉睫。

一、2022年度盘扣行业背景与现状

01、基础建设与房地产市场发展态势

两会总理记者招待会，传递经济复苏的多项良好信号。多方机构预测三大效应拉动经济回升。已有50多个省市发布推广盘扣式脚手架相关政策。政策的持续推动，会使盘扣脚手架的应用市场更加广阔，行业前景仍然向好。与欧美等发达国家的盘扣占有率相比，我国盘扣仍有3-5年稳健增长发展空间。盘扣市场也将进一步加速自身产品、应用持续升级迭代，不断提升性价比、效率优势，市场占有率进一步得到提升。

02、盘扣市场政府监管将逐步加强、数字化监管将提速

3月10日，无锡住建局发布了《关于进一步做好盘扣式钢管支架使用安全管理工作的通知》，这是继苏州、杭州、南通、绵阳、广州、合肥、扬州等制定“盘扣式钢管支架构件进场检测监管制度的通知”等文件，加强入场检测、中期抽测、全程监控的措施之后的政策新版。开篇即强调“做好盘扣式钢管支架信息归集工作”，登录“盘扣式钢管支架构件信息归集系统”。

协会预测，盘扣监管数字化将提速，2022年，江苏省某市率先启用全市统一盘扣信息归集系统。首先，租赁企业通过“系统”提交信息归集申请，填报基本情况、产品质保资料、产品来源及流向等信息；其次，属地安监机构核查确认，系统发放租赁企业归集编号；再次，动态抽查，包含编号标记、来源及流向记录，盘扣进场验收、检查、检测等信息；最后，实施风险等级管理。

半年时间里，该市盘扣租赁企业备案近350家，盘扣市场占有率达到90%以上，模架事故发生率、报备率大大降低。盘扣监管数字化将使盘扣产品能识别、流向可跟踪、问题可追溯、责任能认定，这些关键难题的解决有利于形成新的模架行业健康发展环境，更好保障模架施工安全。

03、盘扣市场更加规范，技术管理水准稳步提升

2022年6月，中国模板脚手架协会组织“模架安全与我国盘扣式脚手架发展线上交流会议”，协会领导做了《模架安全质量管理及我国盘扣式脚手架发展趋势与展望》报告。7月，国家标准《施工脚手架通用规范》线上宣贯培训会举行，盘扣脚手架行标主编东南大学郭正兴教授对规范的相关内容进行了宣贯。10月1日，中国模板脚手架协会参编的国家标准《施工脚手架通用规范》GB 55023-2022实施。这本规范为强制性工程建设规范，全部条文必须严格执行，同时废止其它部分标准相关强制性条文，对行业发展意义重大。协会积极倡导建立盘扣产品认证体系，分级分类也取得阶段性进展。

以各大建筑央企为代表的施工企业，不断推进盘扣脚手架技术管理的施工细化。协会领导受邀出席北京城建、上海建工等技术交流活动，了解到盘扣脚手架在编制专项施工方案、施工图纸审核、施工技术和质量保证资料、监督检查验收、交叉作业等方面越来越清晰条理化。相信随着各大建筑施工企业和盘扣专业分包公司经验的日益丰富，技术资料的累积，必将辐射传递，提升盘扣行业的技术管理水平。

04、盘扣体系新产品不断涌现

采用 BSF620 热轧高强钢制作的盘扣脚手架取得进展，高强钢采用强度等级Q620，立杆截面采用Φ48.3x2.3，重量优化率超过25%（不考虑镀锌及冲压盘等其他构配件）；相关标准正在制定当中。铝合金盘扣脚手架重量轻，灵活性强，适合各种大小型工程使用，中国模板脚手架协会相关团体标准已发布实施。

05、模架一体化承包模式将进一步深入

长期以来，协会是模架一体化承包模式的积极倡导者。盘扣租赁企业既要运营优质的盘扣产品，也要能够深入理解盘扣应用场景的各种工况对盘扣杆件不同承载力的特殊需求，进而最大限度地减少杆件规格，产品使用，让不同功能、性能、规格的杆件数量合理配置等。

当前，模架一体化承包的条件正在进一步成熟，一是人才的储备，模架行业经过近几年的转型升级，已经吸纳了更多的高学历的工程师加入，技术支撑更加稳固；二是技术的储备，盘扣脚手架已经积累的广泛的案例，一线人员对产品性能有着充分的理解，进而可以逐步优化升级；三是市场的倒逼，租赁价格的高点，一体化的优势体现的不够明显，而随着市场的下行，模架一体化的综合优势将吸引更多的企业转型。

06、恒心恒业，重塑精益管理战略

价格竞争是行业发展成熟的必然选择，欧洲和美国等发达国家同样是经过了几轮的价格战之后，才实现了行业集中，最后剩下稳定的企业群体。

盘扣企业要做优精细化管理，建立管理核心竞争力，原材料、生产、人员、资金、管理和组织成本要精准运维；千方百计建立二元、三元价格体系，就是主流价格稳住，不同品牌和不同服务满足不同客户需求；千方百计动态赋能、提升、进化组织和团队，始终对成长有敬畏之心，持续学习，更新自我。

模架历史长河中，同样经历着周期洗礼，大浪淘沙，留存下来的企业完成华丽蜕变。优秀的企业家，心无旁骛，长远筹谋，披荆斩棘，走遍千山万水，说尽千言万语，想尽千方百计，吃尽千辛万苦，以恒心办恒业，深耕市场，最终迎来春暖花开。