6月2日，国家管网西气东输山西输气分公司蒲县站110KV新建供电线路项目成功投产，代表着输气场站电网结构稳定性得到进一步提高，为天然气安全平稳输送提供了更为坚实的保障。

据了解，蒲县站110KV新建供电线路项目是山西输气分公司为解决寺压线116#塔及其上下游多处基铁塔处于煤矿采空区的风险而启动的治理项目。该项目于2021年3月取得西气东输公司可研批复，历时3个月完成项目前期路由规划、项目评价和核准手续办理，于2021年11月正式进场施工，经过5个多月的奋战，项目顺利完成投产。

在项目启动伊始，山西输气分公司便成立了项目推进专项工作小组，连续数月扎根施工现场，严格执行分管领导、项目责任人和现场联系人三级责任体系，充分发挥业务督导和上下协调作用。施工过程中，山西输气分公司针对征地拆迁、用地报批、项目环评、施工进度跟进以及施工重点难点问题解决等进行现场办公，并通过实地走访、查看图纸、定期听取项目进展情况汇报等方式了解现场情况，第一时间动态调整施工计划和纠偏措施，确保项目高质高效推进。对照工程建设常见典型问题，提前开展预防性管理，全力破解项目中存在的困难，进一步落实西气东输公司“大反思、大整改、大提升”管理提升年工作要求，确保工程建设质量、安全全面受控。

项目建设高峰期山西多地出现疫情，地方疫情管控举措收严收紧。在此形势下，山西输气分公司项目推进专项工作小组及施工项目部全体人员加强防疫，严格执行地方政府和公司疫情管控要求，每天及时掌握施工人员健康动态，合理安排人员施工、消杀，并科学制定工程进度计划，缜密划分施工作业段，定期召开项目协调会，提前联系施工进场材料，新增施工队伍提前进场隔离，有效降低疫情管控对施工带来的影响，确保防疫不松懈、施工不间断，同心同力、共克时艰，坚决打赢疫情防控阻击战和工程建设攻坚战。

投产前，各项工作进入收尾阶段，时间更为紧迫、要求没有放松。山西输气分公司多措并举、逐项攻克，加强组织领导，积极与地方电力公司协调沟通，加派人手保障工程施工进度和手续办理进度；建立“日例会”协调机制，每日组织监理、施工总承包单位召开碰头会，通报进展情况、存在问题，协商解决措施和方案，以“今天再晚也是早”的要求抓各项工作的落实落地；倒排工期、挂图作战，详细梳理投产前各项工作任务清单和进度计划节点，落实责任人和解决措施，优化施工组织设计，压缩工序衔接时间，实施流水作业；认真落实“建管融合”管理理念，生产运行人员与作业区管理人员提前介入，逐点开展投产前的现场对接和检查工作，保证接的稳、管的住。

经过不懈努力，山西输气分公司蒲县站110KV新建供电线路项目按时成功投产，为迎峰度夏期间清洁能源顺利走进千家万户提供了有力保障。