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凤宝特钢以实际行动贯彻三干会精神

 //www.lgmi.com    发表日期:2019-2-15 15:07:17  来源:百年凤宝官微

以实际行动贯彻全市三干会精神

2019年2月12日下午,公司在西二楼会议室召开了全体中层以上干部大会,传达贯彻全市三干会精神暨案例警示教育。会议由李静敏总经理主持。

会议分两个阶段,14:30全体参会人员分别乘坐3辆大巴,依次到大唐电厂、林丰铝轮毂、光远新材、凤宝管业89厂参观学习,受到相关企业的热烈欢迎,大唐林州热电李乃东总经理及领导班子、光远李志伟董事长、宁祥春总经理、陶应龙副总全程陪同,边参观学习边互相交流。第二个阶段,17:30到特钢西二楼会议室学习林州市三干会精神暨案例警示教育,李静敏总经理主持会议就参观学习发表了讲话。

会上,李俊奎常务副总经理传达了2月11日召开的全市三级干部会精神,通报了公司在大会上受到1000万元项目建设表彰奖励、最高纳税奖和于成龙、肖永忠、戴平康三名专家获得红旗渠英才奖的情况。共同学习了王宝玉书记的讲话和孙建铎市长讲话。公司监事会副主席宋中和通报了《关于对采购不锈钢阀门检验过程中存在违规行为的处理决定》,并以微信形式共同学习了《干部职业手册》《关于对工作不作为实行责任追究的有关规定》。159厂、炼铁厂、制氧厂、凤宝重科、管业公司负责人分别谈了参观学习感受。

针对参观学习情况和当前企业生产经营工作,就如何落实三干会精神,李静敏总经理发表了讲话,并提出了要求。

他说,通过参观学习,看到了我们的差距在三个方面:一是理念上的差别,标杆不高、站位较低。二是产品的创新力还有差距。三是精神状态的差距。各单位要制订单位目标,迎头赶上。不要以年初制订的各项指标为最高目标,这仅仅是应该做到的最低限度,或者说是及格线,关键要有卓越目标,要给自己定标杆。

他指出,装备的大型化、操作的标准化、产线的自动化、生产的智能化、工厂的绿色化,五化是企业的现代化,是百年凤宝的必由之路,是我们追求的目标。要用四个提高来保证六个目标的实现。即素质提高、意识提高、标准提高、方法武器的提升。要继续借助第三方管理咨询机构,帮助管理上台阶。

特钢新2号高炉大修复产在即,特钢超低排放改造紧锣密鼓;凤宝车桥项目千钧一发;四期钢管箭在弦上,这一切不仅需要亮剑,还必须要成功。5年翻一番的宏伟目标,是要剑指卓越。要成功,必须领先。首先我们思想理念上要成为一流,这个一流,指的是世界先进、全国领先。

解放思想,开放合作。我们从原材料制造向高端装备制造的转型,就是抢抓机遇的重大体现,是实现可持续发展的必由之路,在自动化、智能化上要下大工夫,在创新上要独树一帜,在技术、工艺、管理上、项目建设中,要竭尽全力抓落实,问题不解决不放过,聚精会神抓建设,精益求精搞项目,一心一意静下心来搞创新,全心全意谋发展,一点一滴抓效益,我们才能在新一轮竞争中坚持下来。

企业发展人才是关键,通过采取四项措施来解决人才问题。1.建设员工住宅小区,使员工安居。2.提高员工待遇,落实“发展企业、富裕员工、回报社会”宗旨,让全体员工享受企业发展红利。3.开放合作,引进高端人才,共同攻克技术难题。4.在大中城市、技术人员密集城市,积极筹建产品技术研发中心。相关领导要围绕这四点拿出具体措施。

号召,通过学习兄弟企业经验,要坚持“没有最好,只有更好”的管理理念,完成向精细化管理升级,向管理型要效益,实现从传统企业向现代企业的升级。我们要在转型升级中砥砺前行,不怕苦,勇担当,敢创新,善作为,敢于啃一块块硬骨头。要以三干会上“干字当头、严字为基”为指引,向主业突出、技术领先、花园式工厂迈进,向建设有全球竞争力的现代化企业迈进!

文章编辑:【兰格钢铁网】www.lgmi.com
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