近日，国家电投集团召开8月份生产经营分析会，系统总结集团1-7月经营业绩，分析当前完成年度目标任务面临的压力和挑战，安排部署下一步重点工作。国家电投集团董事、总经理、党组副书记栗宝卿主持会议，董事、党组副书记徐树彪，集团领导卢洪早、严航参加会议。

会议指出，7月作为集团下半年生产经营发展开局的关键时段，经营效益延续上半年“稳”的态势，利润总额、净利润、归母利润均实现三好，“五率”指标进一步优化提升，风光产业调结构成效逐步显现，能源保供有力有序，安全环保形势保持平稳，为全面完成年度目标任务夯实了基础。

会议强调，国家电投集团各级要全面贯彻落实集团2025年度主要负责人研讨班暨管控体系优化专题研讨班安排部署，进一步统一思想，锚定“均衡增长战略”，紧盯年度指标和重点任务，逐项对照推进落地，确保年度目标务期必成。要抓好“一分钱”提质增效专项工作，坚定推进“省为整体、省为实体”，加快智慧场站建设，高度重视营销体系建设，加强电价管理，不断推进存量资产提质增效。要抓好标准化设计，严格落实集团“深前期”工作要求，推进重点项目建设，高标准推进战新产业发展，确保增量资产做强做优。要全面推进“双亏”治理，总部相关部门要深度介入，指导相关二级单位做好亏损企业治理，积极推动资产风险防范化解工作。要全力做好迎峰度夏能源保供工作，密切关注灾情险情预警信息，推动中央生态环保督察、巡视、内外部审计等发现问题整改落地，持续推进金融风险治理，抓实风险防范工作。要高质量加快推进“1455”项目建设，做好总部及样板间单位全级次上线准备，启动非样板间单位推广，不断提升资本运作水平。

会上，财资部、经营部、安环部、核能部就集团1-7月资产经营、产业运营、安全环保、核能产业安全管理等工作进展情况及重点工作建议作汇报。

国家电投集团总助总师，总部各部门，相关二级单位有关人员参加会议。