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包钢钢管精准靶向 全力攻坚 ——180热轧部加强原料坯库管理工作(赵智慧)

 http://www.lgmi.com    发表日期:2019-3-13 13:45:00  兰格钢铁

“小关,上月坯库考核扣了你150元。” 

“赵姐,我已经找到问题了,错了认罚,下不为例。”

“办事要认真!”

这位看似有些“不近人情”的女党员老赵同志负责原料坯库管理工作已经很多年了,一向雷厉风行的她始终把坯库工作管理得井然有序。单位就缺忠诚担当的人,始终以单位的利益为重,时刻为单位创效增收。

“两会”精神传达后,一直想在坯库工作上挖掘潜力的老赵瞬间有了新思路,要说热轧车间是作业区的龙头,那原料坯库管理理应就是源头了。精准靶向,为有效落实“四降两提”工程,突破定尺圆坯料的成材率达100%,努努力、尽尽心,立即行动起来,在2019留下亮点和足迹。

原料坯库管理工作需要结合现场工作实际和流程,保证坯料金属平衡工作落到实处,保证坯料生产统计数据的真实性和准确性。老赵重新整理坯库管理细则,完善坯料考核制度。

“四降两提”工程不是喊喊口号那么简单,需要大家献计献策,凝聚攻关小组的强大合力共同推进。提高轧后钢管成材率关键要把好坯料的成材率。在原料区这块一亩三分地,老赵提议以党员责任区为阵地攻关坯料成材率达100%。核查坯料入库数据信息,严格执行按炉送钢制度,定尺切割测量……凡是坯料的大事小情,坯库管理员都会亲自落实,随时张罗,合理解决问题,保证原料区生产现场的定制管理,绝不留后患。因为任何原因造成的问题,小到坯头产生,大到轧后钢管质量异议,都会影响目标的实现。

新时代的2019,我们党员统一思想,明确目标,努力工作,为“四降两提”做出自己的贡献。

文章编辑:【兰格钢铁网】www.lgmi.com
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